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売れるノウハウ２１
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組織作りに付いてお話しします。
一昔前の営業会社は本当に軍隊みたいな会社ばかりでした
ワンマン経営軍隊方式一昔まえならそれでよかったと思います
なぜなら子供の頃から厳しく育てられた方が非常に多かったからです子供時代から貧しい
家が多くハングリーに育ってるわけです
今の時代は違います物も裕福食べるものにも困らずハングリーに育った人は少ないと思います
子供時代に出来た基盤っていうのは大人になった時に大きな影響を与えます
なのでワンマン経営軍隊方式というのは非常にまっちするんですよ
でも今の２０代３０代は違います昔の軍隊方式ではまっちしないんです
この時代の変化にきずかなければよい組織は作れないです
いわゆる軍隊方式というのは古いマネージメント方式になります
じゃー今の時代のマネージメントはどういうふうにしていけばいいのか？
まずワンマンで決めていく方式から全員参加型方式に変えるわけです
一人でアイデアを出すよりも１００人で出し合ったほうがより多くの
アイデアがでます。一人でアイデアを出した場合１つ出せば一つですが
１００人で一つずつ出せば１００個のアイデアが出るわけです
後、人に決められた事をさせられるよりもみんなで納得できるような
仕事をしていくことによってモチベーションが上がります
参加することによって考える能力が付きますし、仕事が楽しくなります
今求められているマネージメント力というのは部下達の中に隠れている
潜在能力を引き出してあげるマネージメントです
マネージメントをしている時に出来ない部下を見てなぜこいつは何回ゆってもわからないん
だと思っている上司はたくさんいると思います
そういう上司の下についた部下はなかなか伸びません
理解してもらおうと思うんではなく理解してあげれる上司にならなければいけません
アポをかけようといった時に真剣にかけない部下が必ずでてきます
その時になぜこいつはアポかけろといってもかけないんだわからないやつだなー
と思うんではなくまずかけれないことを理解してあげることが大事になってきます
理解したうえでアポをかけたくなるようなマネージメントをうってあげるのです
みんなそうですがやらなければいけない事はみんなわかっているのです
頭でわかっていても体がついていかないんです そこで悩んでいる社員の
人達はたくさんいるんです
アポをかけろーーといってもわかりきっていることなんです社員の人達は
そんなことわかってるよ、わかってるけどできないんだよ
と思っています
その時に軍隊のように恐がらせればかけるでしょう ただそれは恐いからかけてる
訳であって 根本的解決にはなりません
部下ができない時アポをかけたくなるように必死で考えてあげること
それが今求められているマネージメント力なんです
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組織作りに付いてお話しします。
一昔前の営業会社は本当に軍隊みたいな会社ばかりでした
ワンマン経営軍隊方式一昔まえならそれでよかったと思います
なぜなら子供の頃から厳しく育てられた方が非常に多かったからです子供時代から貧しい
家が多くハングリーに育ってるわけです
今の時代は違います物も裕福食べるものにも困らずハングリーに育った人は少ないと思います
子供時代に出来た基盤っていうのは大人になった時に大きな影響を与えます
なのでワンマン経営軍隊方式というのは非常にまっちするんですよ
でも今の２０代３０代は違います昔の軍隊方式ではまっちしないんです
この時代の変化にきずかなければよい組織は作れないです
いわゆる軍隊方式というのは古いマネージメント方式になります
じゃー今の時代のマネージメントはどういうふうにしていけばいいのか？
まずワンマンで決めていく方式から全員参加型方式に変えるわけです
一人でアイデアを出すよりも１００人で出し合ったほうがより多くの
アイデアがでます。一人でアイデアを出した場合１つ出せば一つですが
１００人で一つずつ出せば１００個のアイデアが出るわけです
後、人に決められた事をさせられるよりもみんなで納得できるような
仕事をしていくことによってモチベーションが上がります
参加することによって考える能力が付きますし、仕事が楽しくなります
今求められているマネージメント力というのは部下達の中に隠れている
潜在能力を引き出してあげるマネージメントです
マネージメントをしている時に出来ない部下を見てなぜこいつは何回ゆってもわからないん
だと思っている上司はたくさんいると思います
そういう上司の下についた部下はなかなか伸びません
理解してもらおうと思うんではなく理解してあげれる上司にならなければいけません
アポをかけようといった時に真剣にかけない部下が必ずでてきます
その時になぜこいつはアポかけろといってもかけないんだわからないやつだなー
と思うんではなくまずかけれないことを理解してあげることが大事になってきます
理解したうえでアポをかけたくなるようなマネージメントをうってあげるのです
みんなそうですがやらなければいけない事はみんなわかっているのです
頭でわかっていても体がついていかないんです そこで悩んでいる社員の
人達はたくさんいるんです
アポをかけろーーといってもわかりきっていることなんです社員の人達は
そんなことわかってるよ、わかってるけどできないんだよ
と思っています
その時に軍隊のように恐がらせればかけるでしょう ただそれは恐いからかけてる
訳であって 根本的解決にはなりません
部下ができない時アポをかけたくなるように必死で考えてあげること
それが今求められているマネージメント力なんです
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売れるノウハウ２０
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僕の尊敬する天才コピーライターひすいさんが昨日新しく本を出しました
漢字には、幸せに生きる秘密が隠されていたんです！
………………………………………………………………………………………
実は、漢字を学ぶだけで幸せになれるってご存知でしたか？
漢字でアッサリ幸せになれます。
まずはお読み下さい。
「恋」という字は下に「心」があるから下心。
「愛」という字は真ん中に「心」があるから真心。「心」を「受け入れる」と書
いて「愛」。
「成長」という字は「長所」に「成る」と書く。
「努力」という字は「女」の「又」の「力」と書く。
「想う」というのは「相手」の「心」と書く。
「鮨」というのは「魚」が「旨い」と書く。
漢字セラピスト集団、僕ら、漢字ぃ〜ズは
漢字を自由に見た。見続けた。
すると、おもしろいことに、どんどん幸せになる法則が見えてみたのです。
その研究報告をまとめたのがこの本です。
「漢字セラピー 五つ星のしあわせ」（ソニーマガジンズ）
こちら→ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4789732703/nicecopy-22
世界一おもしろい漢字本になったと思ってます。
漢字なかなか覚えれない僕でしたがこの本はおもしろくてしょうがない
ぜひ１度よんでみてください！
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僕の尊敬する天才コピーライターひすいさんが昨日新しく本を出しました
漢字には、幸せに生きる秘密が隠されていたんです！
………………………………………………………………………………………
実は、漢字を学ぶだけで幸せになれるってご存知でしたか？
漢字でアッサリ幸せになれます。
まずはお読み下さい。
「恋」という字は下に「心」があるから下心。
「愛」という字は真ん中に「心」があるから真心。「心」を「受け入れる」と書
いて「愛」。
「成長」という字は「長所」に「成る」と書く。
「努力」という字は「女」の「又」の「力」と書く。
「想う」というのは「相手」の「心」と書く。
「鮨」というのは「魚」が「旨い」と書く。
漢字セラピスト集団、僕ら、漢字ぃ〜ズは
漢字を自由に見た。見続けた。
すると、おもしろいことに、どんどん幸せになる法則が見えてみたのです。
その研究報告をまとめたのがこの本です。
「漢字セラピー 五つ星のしあわせ」（ソニーマガジンズ）
こちら→ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4789732703/nicecopy-22
世界一おもしろい漢字本になったと思ってます。
漢字なかなか覚えれない僕でしたがこの本はおもしろくてしょうがない
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売れるノウハウ１９
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前回から書いている幸せについてですが結構難しいことを書いていたので
今日は簡単に書きます
いつも笑っていてください
いつも笑っている人で不幸な人をみたことがありません
お読み頂きありがとうございます感謝しています あたたかい１票お願いします
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今日は簡単に書きます
いつも笑っていてください
いつも笑っている人で不幸な人をみたことがありません
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売れるノウハウ１８
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前回で話していました人を許せない人を不幸にしている多くの原因がこの許せない
というのが多いです
人を許せなくなると人を許せない自分を許せなくなるのです
許せないタイプの人というのはさまざまですがまず自分ができている事を
人ができなければ許せないのです。例えば時間は絶対守るタイプの人
が遅れてくる人をみると許せなかったりテキパキ行動する人がマイペースな
ゆっくりした人をみると許せないのです
このように自分ができていることを人が出来なければどんどん許せなくなるんです
この許せるようになる対処としてまず人と自分は違うということです
後良いところに視点を変えるということです それだけでずいぶんその人
のいい部分がみえてきます 今まで許せなかったのが、自分にはないもの
をこの人はもっている とても居心地のいい存在にかわるのです
次に恨みに近い許せないという気持ちを持たれているかたですが
これは思いずらいかもしれませんが自責としてとらえるようにするという
事です。
例えば昔上司と二人でしゃべっていた時のことです
「なあーＡの野郎がまた悪さしてしやがって俺あいつのことが許されへんねんけど
どうしたらええかなー？」
「Ａさんって孤児院で育ったんですよねー？」
「そうやけどなんで？」
「たぶんＡさんはさびしかったんじゃないですかねー小さいとき寂しい思い
したんであれば会社の上司である次長から愛情がほしかったんちゃいますか？
生まれた時から悪い人なんかいないと思います。どこかで屈折してしまう
様な出来事があったんやと思いますよ。
社員と上司の関係って第２の親子関係ですから、その親の役目である次長
から愛情が絶対ほしかったんやとおもいます」
「そうやなー・・俺あいつのこと性格もあわへんし距離おいてたからなー
ちゃんと向き合ってなかったなー・・・ 責めるんじゃなくてちゃんと話し
してみるわ」
その日の夜に次長から一通のメールが届きました
「今話しちゃんとしたー俺の心もなんかすっきりしたわー
ありがとう」
この様に何かが起きたときには原因があるということです
その原因にきずくことによって許せないという気持ちがなくなります
原因が自分にあるということにきずくことによって解決されていきます
人を責めてもずっと変わることはありませんし許せない気持ちが
自分を苦しめていくのです。
許せない人にとってここで素晴しい本を紹介します。
野口嘉則さんの「鏡の法則」です。
許せない人がこの本を読んだら許せるようになったという人が続出です
素晴しい本なのでぜひおすすめです
お読み頂きありがとうございます感謝します あたたかい１票お願いします
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前回で話していました人を許せない人を不幸にしている多くの原因がこの許せない
というのが多いです
人を許せなくなると人を許せない自分を許せなくなるのです
許せないタイプの人というのはさまざまですがまず自分ができている事を
人ができなければ許せないのです。例えば時間は絶対守るタイプの人
が遅れてくる人をみると許せなかったりテキパキ行動する人がマイペースな
ゆっくりした人をみると許せないのです
このように自分ができていることを人が出来なければどんどん許せなくなるんです
この許せるようになる対処としてまず人と自分は違うということです
後良いところに視点を変えるということです それだけでずいぶんその人
のいい部分がみえてきます 今まで許せなかったのが、自分にはないもの
をこの人はもっている とても居心地のいい存在にかわるのです
次に恨みに近い許せないという気持ちを持たれているかたですが
これは思いずらいかもしれませんが自責としてとらえるようにするという
事です。
例えば昔上司と二人でしゃべっていた時のことです
「なあーＡの野郎がまた悪さしてしやがって俺あいつのことが許されへんねんけど
どうしたらええかなー？」
「Ａさんって孤児院で育ったんですよねー？」
「そうやけどなんで？」
「たぶんＡさんはさびしかったんじゃないですかねー小さいとき寂しい思い
したんであれば会社の上司である次長から愛情がほしかったんちゃいますか？
生まれた時から悪い人なんかいないと思います。どこかで屈折してしまう
様な出来事があったんやと思いますよ。
社員と上司の関係って第２の親子関係ですから、その親の役目である次長
から愛情が絶対ほしかったんやとおもいます」
「そうやなー・・俺あいつのこと性格もあわへんし距離おいてたからなー
ちゃんと向き合ってなかったなー・・・ 責めるんじゃなくてちゃんと話し
してみるわ」
その日の夜に次長から一通のメールが届きました
「今話しちゃんとしたー俺の心もなんかすっきりしたわー
ありがとう」
この様に何かが起きたときには原因があるということです
その原因にきずくことによって許せないという気持ちがなくなります
原因が自分にあるということにきずくことによって解決されていきます
人を責めてもずっと変わることはありませんし許せない気持ちが
自分を苦しめていくのです。
許せない人にとってここで素晴しい本を紹介します。
野口嘉則さんの「鏡の法則」です。
許せない人がこの本を読んだら許せるようになったという人が続出です
素晴しい本なのでぜひおすすめです
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売れるノウハウ１７
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幸せになりたいと思うのであれば、まずは成長することです
起きている出来事で、不幸や幸せは決まりません
幸せかどうか決まるのはその人の考え方です。考え方がしっかりしていなければ
不幸な考え方になってしまうのです。
幸せな考え方になる為には、まず自分が成長しなければなりません
まず人が不幸になる原因として
１、マイナス思考
２、人を許せない
おもにこの二つが多いです
１番のマイナス思考はなぜ不幸な考え方になるのか？
例えばマイナス思考な人が営業にいってはずしてきたとします。
じゃーたいていどういう気持ちになるかというと、
「あー最悪またはずしちゃったよー上司におこらちゃうよ 交通費もったいない
本当にこれから大丈夫かなー やめようかな あんまいい会社じゃないし」
一方プラス思考の人達はこうです
「今日ははずしちゃったけどすごく勉強になることがあったなー お客様に感謝
しないと 交通費２０００円使ったけど これから１００万円稼ぐ自分をつくるには
すごく安い投資だ こんなに勉強させてもらってほんといい会社だなー」
このように同じ出来事が起きても考え方次第でかなり変わるということです
ただマイナス思考の人にこういったプラスの考え方に急に変わるかという
といきなりは無理です
なのでプラスに考えていくトレーニングをする必要があります。まず心ではマイナス思考
でも言葉からプラスの言葉をしゃべっていくのです
言葉を自分ではいて聴覚からプラスの言葉を入れていくことによって
潜在意識に叩き込んでいきます。普段はいている言葉はこのように
潜在意識にはいっていくのでとても大事になります
考え方が変わることによって言う言葉が変わってきます 行動が変わってきます
気持ちが変わってきます 体が元気になります 顔色がかわります
このように思考が変われば何が変わっていくか現実が変わるのです
自分の考え方次第でとてもハッピーになることができるのです
まずはプラスの発想が出来るようにトレーニングしていきましょう
次に大事な２番のお話しですが少々長くなったので次回でお話し
させて頂きまーすそれではおやすみなさい
お読み頂きありがとうございます感謝していますあたたかい１票お願いします
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幸せになりたいと思うのであれば、まずは成長することです
起きている出来事で、不幸や幸せは決まりません
幸せかどうか決まるのはその人の考え方です。考え方がしっかりしていなければ
不幸な考え方になってしまうのです。
幸せな考え方になる為には、まず自分が成長しなければなりません
まず人が不幸になる原因として
１、マイナス思考
２、人を許せない
おもにこの二つが多いです
１番のマイナス思考はなぜ不幸な考え方になるのか？
例えばマイナス思考な人が営業にいってはずしてきたとします。
じゃーたいていどういう気持ちになるかというと、
「あー最悪またはずしちゃったよー上司におこらちゃうよ 交通費もったいない
本当にこれから大丈夫かなー やめようかな あんまいい会社じゃないし」
一方プラス思考の人達はこうです
「今日ははずしちゃったけどすごく勉強になることがあったなー お客様に感謝
しないと 交通費２０００円使ったけど これから１００万円稼ぐ自分をつくるには
すごく安い投資だ こんなに勉強させてもらってほんといい会社だなー」
このように同じ出来事が起きても考え方次第でかなり変わるということです
ただマイナス思考の人にこういったプラスの考え方に急に変わるかという
といきなりは無理です
なのでプラスに考えていくトレーニングをする必要があります。まず心ではマイナス思考
でも言葉からプラスの言葉をしゃべっていくのです
言葉を自分ではいて聴覚からプラスの言葉を入れていくことによって
潜在意識に叩き込んでいきます。普段はいている言葉はこのように
潜在意識にはいっていくのでとても大事になります
考え方が変わることによって言う言葉が変わってきます 行動が変わってきます
気持ちが変わってきます 体が元気になります 顔色がかわります
このように思考が変われば何が変わっていくか現実が変わるのです
自分の考え方次第でとてもハッピーになることができるのです
まずはプラスの発想が出来るようにトレーニングしていきましょう
次に大事な２番のお話しですが少々長くなったので次回でお話し
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